发凡举例是年代的成语

目录索引：
1：成语“发凡举例”的词条资料
2：QC七大手法的具体应用实例，请帮忙举例说明~~
3：写同学作文开头的结尾 举例
4：举什么什么凡成语
5：带凡的成语有哪些

成语“发凡举例”的词条资料

成语繁体：發凡舉例
成语读音：fā fán jǔ lì
成语简拼：FFJL
成语注音：ㄈㄚ ㄈㄢˊ ㄐㄨˇ ㄌ一ˋ
常用程度：一般成语
成语字数：四字成语
感情色彩：中性成语
成语结构：联合式成语
成语年代：古代成语
近义词：举例发凡
成语出处：明·焦竑《玉堂丛语·纂修》：“时编摩之士，皆山林布衣，发凡举例，一仰于濂。”摘自公益成语：www.gyjslw.com
成语解释：发凡：揭示全书的通例；举：提出。指举例以阐明要点。说明全书通例
成语用法：发凡举例作宾语；指举例以阐明要点。

成语“发凡举例”的扩展资料

1. QC七大手法的具体应用实例，请帮忙举例说明~~
QC七大手法  第一章 概述  一、起源  新旧七种工具都是由日本人总结出来的。日本人在提出旧七种工具推行并获得成功之后，1979年又提出新七种工具。之所以称之为“七种工具”，是因为日本古代武士在出阵作战时，经常携带有七种武器，所谓七种工具就是沿用了七种武器。  有用的质量统计管理工具当然不止七种。除了新旧七种工具以外，常用的工具还有实验设计、分布图、推移图等。  本次课程，主要讲的是QC七大手法，而SPC（管制图）是QC七大手法的核心部分，是本次培训的重点内容。  二、旧七种工具  QC旧七大手法指的是：检查表、层别法、柏拉图、因果图、散布图、直方图、管制图。  旧七种工具是我们本次课程的内容，也是我们将要大力推行的管理方法。从某种意义上讲，推行QC七大手法的情况，一定程度上表明了公司管理的先进程度。这些手法的应用之成败，将成为公司升级市场的一个重要方面：几乎所有的OEM客户，都会把统计技术应用情况作为审核的重要方面，例如TDI、MOTOROLA等。  三、新七种工具  QC新七大手法指的是：关系图法、KJ法、系统图法、矩阵图法、矩阵数据分析法、PDPC法、网络图法。  相对而言，新七大手法在世界上的推广应用远不如旧七大手法，也从未成为顾客审核的重要方面。  第二章 层别法  一、定义  层别法是所有手法中最基本的概念，亦即将多种多样的资料，因应目的的需要分成不同的类别，使之方便以后的分析。  二、通常的层别方法  使用的最多的是空间别：  作业员：不同拉、班、组别  机器：不同机器别  原料、零件：不同供给厂家别  作业条件：不同的温度、压力、湿度、作业场所  产品：不同的产品别（如同时生产Ni-Cd和Ni-MH电池）  时间别：不同批别、不同时间生产的产品  其他：如使用不同的工艺方法生产的同种产品别  三、应用  层别法的应用，主要是一种系统概念，即在于要想把相当复杂的资料进行处理，就得懂得如何把这些资料加以有系统有目的的加以分门别类的归纳及统计。  第三章 检查表  一、概述  检查表是QC七大手法中最简单也是使用得最多的手法。但或许正因为其简单而不受重视，所以检查表使用的过程中存在的问题不少。不妨看看我们现在正在使用的各种报表，是不是有很多栏目空缺？是不是有很多栏目的内容用笔进行了修改？是不是有很多栏目内容有待修改？  二、定义  以简单的数据，用容易理解的方式，制成图形或表格，必要时记上检查记号，并加以统计整理，作为进一步分析或核对检查之用。  三、目的  记录某种事件发生的频率。  四、时机  1.当你必须记下某种事件发生的具体情况时；  2.当你想了解某件事件发生的次数时；  3.当你想收集资讯时。  五、检查表种类  1.不合格项目的检查表；  2.工序分布检查表；  3.缺陷位置检查表；  4.操作检查表。  六、使用检查表的注意事项  1.应尽量取得分层的信息；  2.应尽量简便地取得数据；  3.应立即与措施结合。应事先规定对什么样的数据发出警告，停止生产或向上级报告。  4.检查项目如果是很久以前制订现已不适用的，必须重新研究和修订 5.通常情况下归类中不能出现“其他问题类”。  第四章 柏拉图  一、起源  意大利经济学家Vilfredo.Pareto巴雷托（柏拉图）在分析社会财富分配时设计出的一种统计图，美国品管大师Joseph Juran将之加以应用到质量管理中。柏拉图能够充分反映出“少数关键、多数次要”的规律，也就是说柏拉图是一种寻找主要因素、抓住主要矛盾的手法。例如：少数用户占有大部分销售额、设备故障停顿时间大部分由少数故障引起，不合格品中大多数由少数人员造成等。  二、定义  根据收集的数据，以不良原因、不良状况、不良发生的位置分类；计算各项目所占的比例按大小顺序排列，再加上累积值的图形。  按照累计的百分数可以将各项分成三类：  0~80%为A类，显然是主要问题点；  80~90%为B类，是次要因素；  90~100%为C类，是一般因素。  三、作图步骤  1.搜集数据；如063048正极片批量为20000PCS，不良品中变形600，露铝360，硬块120，暗痕60，其他不良60。  2.作出分项统计表（按原因、人员、工序、不良项目等）A把分类项目按频数大小从大到小进行排列，至于“其他”项，不论其频数大小均放在最后； B计算各项目的累计频数；C计算各项目在全体项目中所占比率（即频率）D计算累计比率。（示范表格见下页）  示范表格（正极制片不良分项统计表，总批量20000PCS）：  项目 数量 累计数 比率% 累计比率%  变形600 600 50% 50%  露铝360 960 30% 80%  硬块120 1080 10% 90%  暗痕60 1140 5% 95%  其他60 1200 5% 100%  3.绘制排列图  A纵轴：  左：频数刻度，最大为总件数  右：频率（比率）刻度，最大数为100%。  注：总件数与最大数100%应保持在同一水平线上。  B横轴：按频数大小用直方柱在横轴上表示各项目（从左至右）  C依次累加频率，并连接成线。  4.记入必要事项，如：图题、取数据时间、制图人、制图时间、检查产品总数、总频数等等。  示范图（见下页）  很明显，上图中变形和露铝为A类不良项，需立即采取措施改善；硬块为B类不良项；暗痕和其他为C类不良项。B、C两类可稍后再采取措施改善。  四、使用排列图的注意事项  1.抓住“少数关键”，把累计比率分为三类：A、B、C；  2.用来确定采取措施的顺序；  3.对照采取措施前后的排列图，研究各个组成项目的变化，可以对措施的效果进行鉴定；  4.利用排列图不仅可以找到一个问题的主要矛盾，而且可以连续使用找到复杂问题的最终原因；  5.现场应注意将排列图、因果图等质量管理方法的综合运用。如可以使用因果图对造成变形和露铝的原因进行进一步的分析。  第五章 因果图  一、概述  因果图最先由日本品管大师石川馨提出来的，故又叫石川图，同时因其形状，又叫鱼刺图、鱼骨图、树枝图。还有一个名称叫特性要因图。  一个质量问题的发生往往不是单纯一种或几种原因的结果，而是多种因素综合作用的结果。要从这些错综复杂的因素中理出头绪，抓住关键因素，就需要利用科学方法，从质量问题这个“结果”出发，依靠群众，集思广益，由表及里，逐步深入，直到找到根源为止。  因果图就是用来根据结果寻找原因的一种QC手法。  二、定义  用以找出造成某问题可能原因的图表。  三、因果图可用来分析的问题类型  1.表示产品质量的特性：尺寸、强度、寿命、不合格率、废品件数、纯度、透光度等；  2.费用特性：价格、收率、工时数、管理费用等；  3.产量特性：产量、交货时间、计划时间等  4.其他特性：出勤率、差错件数、合理化建议件数  四、因果图的作图步骤  1.确定问题  2.画粗箭头  3.因素即原因分类  常用：4M1E即人（员）、机（器）、料（原料）、法（工艺方法）、环（境），有时还可以补充软（件）、辅（助材料）、公（用设施）三方面。  也可用：工序顺序等分类  分类好后，用中箭头与主箭头成45°角画在主箭头两侧。  4.对中箭头所代表的一类因素，要进一步将与其有关的因素以小箭头画到中箭头上去，如有必要，可再次细分至可以直接采取行动为止。  5.检查所列因素有无遗漏，如有遗漏应予补充。  6.各箭头末端的因素中，凡影响重大的重要因素可加上小圈等记号，按已有数据、搜集不到数据、未取数据等情况，还可加上其他简便记号。  7.记入有关事项，如参加人员、制图者、制定日期等。  五、注意事项  1.实质上是枚举法，故要走群众路线，集中讨论；  2.最好采用能用数值表示的问题；  3.最细的原因要具体，以便采取措施；  4.对应于一个特性可以作几个因果图，如可按4M1E作图，也可按工序进行分类，分别作因果图。重要原因可以抽出再作新的因果图。  5.综合运用如排列图、对策表等；  6.复印几份加以保存，以便以后不断追加新内容。  六、因果图与排列图联用  1.建立柏拉图须先以层别建立要求目的之统计表；  2.建立柏拉图之目的，在于掌握影响全局较大的[重要少数项目]；  3.再利用因果图针对这些项目形成的要素逐予探讨，并采取改善对策；  七、另一种作图步骤（形象）  1.集合有关人员召集与此问题相关的、有经验的人员，人数最好4-10人，并推选一人主导（主持人）；  2.挂一张大白纸，准备2~3支色笔；  3.由集合的人员就影响问题的要因发言，发言内容记入图上，中途不可批评或质问（脑力激荡法）；  4.时间大约1小时，搜集20~30个原因即可结束；  5.就所搜集的原因，何者影响最大，再由大家轮流发言，经大家磋商后，认为影响较大的因素圈上红圈；  6.与5一样，针对已画上一个红圈的，若认为最重要的可以再圈上两圈、三圈；  7.重新画一张因果图，未上圈的予以去除，圈数多的列为优先处理。  八、因果图示范图  九、因果卡图简介  因果卡图是在因果图的基础上发展出来的，又称为CEDAC（Cause Effect Diagram And Cards）图。  因果卡图一般长宽各数米，大多公开张贴于生产作业现场或技术攻关地点的醒目位置，因果卡图的一般结构是：右上方为问题栏，简要说明问题的现状，作为进行质量改进的依据，右下方写明质量改进项目的目标（一般用定量值表示）、项目负责人以及项目实施期限；右方中间为质量随着本项目的实施的变化曲线；左方为鱼刺图形，鱼刺两旁分别张贴用颜色区分的原因分析卡和措施方法卡；下方钉有两只标上“原因”和“措施”字样的大口袋，分别装有两种不同颜色的卡片，供参与者填写之用。然后将卡片按一定规则分类（如4M1E）张贴于鱼刺图形上。如可以规定鱼刺的左边张贴原因卡，右边张贴措施卡，用横线将对应的原因卡与措施卡相联。  第六章 散布图法  一、定义  散布图是用来表示一组成对的数据之间是否有相关性的一种图表。这种成对的数据或许是[特性—要因]、[特性—特性]、[要因—要因]的关系。  二、散布图的分类  1.正相关（如容量和附料重量）  2.负相关（油的粘度与温度）  3.不相关（气压与气温）  4.弱正相关（身高和体重）  5.弱负相关（温度与步伐）  三、散布图的绘制程序  1.收集资料（至少三十组以上）  2.找出数据中的最大值与最小值；  3.准备座标纸，画出纵轴、横轴的刻度，计算组距。通常用纵轴代表结果，横轴代表原因。组距的计算以数据中的最大值减最小值再除以所需设定的组数求得。是否一定需分组？  4.将各组对应数标示在座标上；  5.填上资料的收集地点、时间、测定方法、制作者等项目。  四、散布图的应用  当不知道两个因素之间的关系或两个因素之间关系在认识上比较模糊而需要对这两个因素之间的关系进行调查和确认时，可以通过散布图来确认二者之间的关系。实际上是一种实验的方法。  需要强调的是，在使用散布图调查两个因素之间的关系时，应尽可能固定对这两个因素有影响的其他因素，才能使通过散布图得到的结果比较准确。  五、散布图五种类型的示范图（见下页）  第七章 直方图法  一、定义：  为要容易的看出如长度、重量、时间、硬度等计量什的数据之分配情形，所用来表示的图形。  直方图是将所收集的测定值或数据之全距分为几个相等的区间作为横轴，并将各区间内之测定值所出现次数累积而成的面积，用柱子排起来的图形，故我们亦称之为柱状图。  二、直方图的作图步骤  1.收集记录数据  2.定组数  3.找到最大值L及最小值S，计算全距R  R=L-S  4.定组距  R÷组数=组距  5.定组界  最小一组的下组界=S-[测量值的最小位数×0.5]  最小一组的上组界=最小一组的下组界+组距  依次类推。  6.决定中心点  （上组界+下组界） ÷2=组的中心点  7.制作次数分布表  8.制作直方图  9.填上次数、规格、平均值、数据源、日期  三、直方图之功用  1.评估或查验制程；  2.指出采取行动的必要；  3.量测已采取矫正行动的效果；  4.比较机械绩效；  5.比较物料；  6.比较供应商。  四、示范图样公益成语网：www.gyjslw.com
2. 写同学作文开头的结尾 举例
●青春是用意志的血滴和拼搏的汗水酿成的琼浆——历久弥香；青春是用不凋的希望和不灭的向往编织的彩虹——绚丽辉煌；青春是用永恒的执著和顽强的韧劲筑起的一道铜墙铁壁——固若金汤。 ●信念是巍巍大厦的栋梁，没有它，就只是一堆散乱的砖瓦；信念是滔滔大江的河床，没有它，就只有一片泛滥的波浪；信念是熊熊烈火的引星，没有它，就只有一把冰冷的柴把；信念是远洋巨轮的主机，没有它，就只剩下瘫痪的巨架。 ●站在历史的海岸漫溯那一道道历史沟渠：楚大夫沉吟泽畔，九死不悔；魏武帝扬鞭东指，壮心不已；陶渊明悠然南山，饮酒采菊……他们选择了永恒，纵然谄媚诬蔑视听，也不随其流扬其波，这是执著的选择；纵然马革裹尸，魂归狼烟，只是豪壮的选择；纵然一身清苦，终日难饱，也愿怡然自乐，躬耕陇亩，这是高雅的选择。在一番选择中，帝王将相成其盖世伟业，贤士迁客成其千古文章。 ●只有启程，才会到达理想和目的地，只有拼搏，才会获得辉煌的成功，只有播种，才会有收获。只有追求，才会品味堂堂正正的人。 ●如果说友谊是一颗常青树，那么，浇灌它的必定是出自心田的清泉；如果说友谊是一朵开不败的鲜花，那么，照耀它的必定是从心中升起的太阳。 多少笑声都是友谊唤起的，多少眼泪都是友谊揩干的。友谊的港湾温情脉脉，友谊的清风灌满征帆。友谊不是感情的投资，它不需要股息和分红。（友谊可以换其他词语） ●盈盈月光，我掬一杯最清的；落落余辉，我拥一缕最暖的；灼灼红叶，我拾一片最热的；萋萋芳草，我摘一束最灿的；漫漫人生，我要采撷世间最重的———毅力。 ●如果说生命是一座庄严的城堡，如果说生命是一株苍茂的大树，如果说生命是一只飞翔的海鸟。那么，信念就是那穹顶的梁柱，就是那深扎的树根，就是那扇动的翅膀。没有信念，生命的动力便荡然无存；没有信念，生命的美丽便杳然西去。（划线处可以换其他词语） ●毅力，是千里大堤一沙一石的凝聚，一点点地累积，才有前不见头后不见尾的壮丽；毅力，是春蚕吐丝一缕一缕的环绕，一丝丝地坚持，才有破茧而出重见光明的辉煌；毅力，是远航的船的帆，有了帆，船才可以到达成功的彼岸。 ●爱心是一片照射在冬日的阳光，使贫病交迫的人感到人间的温暖；爱心是一泓出现在沙漠里的泉水，使濒临绝境的人重新看到生活的希望；爱心是一首飘荡在夜空的歌谣，使孤苦无依的人获得心灵的慰藉。 ●心的本色该是如此。成，如朗月照花，深潭微澜，不论顺逆，不论成败的超然，是扬鞭策马，登高临远的驿站；败，仍滴水穿石，汇流入海，有穷且益坚，不坠青云的傲岸，有“将相本无主，男儿当自强”的倔强。荣，江山依旧，风采犹然，恰沧海巫山，熟视岁月如流，浮华万千，不屑过眼烟云；辱，胯下韩信，雪底苍松，宛若羽化之仙，知退一步，海阔天空，不肯因噎废食。 ●快乐=物质/欲望。这是美国经济学家萨缪尔森提出的快乐方程式。从经济学的观点看，物质消费越大，欲望越小，快乐就越大，正应了中国人的一句古话“知足常乐”。反之，如果一个人的物质消费有限，而欲望无穷大，将会怎样呢？路瓦栽夫人有那么多“梦想”，又有那么多“陶醉”，她怎么能不痛苦、伤心呢？ ●俄国作家契诃夫说：“有大狗，有小狗，小狗不该因为大狗的存在而心慌意乱。所有的狗都应该叫，就让他各自用上帝给他的声音。 ●成熟是一种明亮而不刺眼的光辉，一种圆润而不腻耳的音响，一种不需要对别人察颜观色的从容，一种终于停止了向周围申诉求告的大气，一种不理会哄闹的微笑，一种洗刷了偏激的淡漠，一种无须声张的厚实， 一种并不陡峭的高度。 ●爱，有的时候不需要山盟海誓的承诺，但她一定需要细致入微的关怀与问候；爱，有的时候不需要梁祝化蝶的悲壮，但她一定需要心有灵犀的默契与投合；爱，有的时候不需要雄飞雌从的追随，但她一定需要相濡以沫的支持与理解。 ●微笑着，去唱生活的歌谣，不要埋怨生活给予了太多的磨难，不必抱怨生命中有太多的曲折。大海如果失去了巨浪的翻滚，就会失去雄浑；沙漠如果失去了飞沙的狂舞，就会失去壮观。人生如果仅去求得两点一线的一帆风顺，生命也就失去了存在的意义。 ●即使青春是一枝娇艳的花，但我明白，一枝独放永远不是春天，春天该是万紫千红的世界。 即使青春是一株大地伟岸的树，但我明白，一株独秀永远不是挺拔，成行成排的林木，才是遮风挡沙的绿色长城。即使青春是一叶大海孤高的帆，但我明白，一叶孤帆很难远航，千帆竞发才是大海的壮观。 ●生命不是一篇’文摘’，不接受平淡，只收藏精彩。她是一个完整的过程，是一个’连载’，无论成功还是失败，她都不会在你背后留有空白；生命也不是一次彩排，走得不好还可以从头再来，她绝不给你第二次机会，走过去就无法回头。 ●试试看——不是像企鹅那样静静的站在海边，翘首企盼机会的来临，而是如苍鹰一般不停的翻飞盘旋，执著的寻求。 试试看——不是面对峰回路转、杂草丛生的前途枉自嗟叹，而是披荆斩棘，举步探索。 试试看——不是拘泥于命运的禁锢，听凭命运的摆布，而是奋力敲击其神秘的门扉，使之洞开一个新的天地。微笑着，去唱生活的歌谣。 ●能够破碎的人，必定真正活过。林黛玉的破碎，在于她有刻骨铭心的爱情；三毛的破碎，源于她历经沧桑后一刹那的明彻与超脱；凡高的破碎，是太阳用黄金的刀子让他在光明中不断剧痛，贝多芬的破碎，则是灵性至极的黑白键撞击生命的悲壮乐章。如果说那些平凡者的破碎泄漏的是人性最纯最美的光点，那么这些优秀的灵魂的破碎则如银色的梨花开满了我们头顶的天空。 ●春蚕死去了，但留下了华贵丝绸；蝴蝶死去了，但留下了漂亮的衣裳；画眉飞去了，但留下了美妙的歌声；花朵凋谢了，但留下了缕缕幽香；蜡烛燃尽了，但留下一片光明；雷雨过去了，但留下了七彩霓虹。 ●《太阳每天都不辞劳苦地升起》巴尔扎克说过“不幸，是天才的进升阶梯，信徒的洗礼之水，弱者的无底深渊”。风雨过后，眼前会是鸥翔鱼游的天水一色；走出荆棘，前面就是铺满鲜花的康庄大道；登上山顶，脚下便是积翠如云的空蒙山色。 在这个世界上，一星陨落，黯淡不了星空灿烂，一花凋零，荒芜不了整个春天。 人生要尽全力度过每一关，不管遇到什么困难不可轻言放弃。 ●宽容，是一种坦荡，可以无私无畏，无拘无束，无尘无染。 宽容，是一种豁达，是比海洋和天空更为博大的胸襟，是宽广和宽厚的叠加，延续和升华。宽容有度，宽容无价，宽以待人，这是人生处世的基本法责来自www.gyjslw.com
3. 举什么什么凡成语
举例发凡发凡：揭示全书的通例。指分类举例，说明全书的体例。举止不凡举动不平凡。形容人的行为动作非同一般，与众不同。内容来自公益成语网：www.gyjslw.com
4. 带凡的成语有哪些
热闹非凡、凡夫俗子、不同凡响、自命不凡、凡事预则立，不预则废、志趣不凡、常鳞凡介、肉眼凡胎、出手不凡、气势非凡、气宇不凡、不知凡几、凡桃俗李、出凡入胜、凡蹈故、前目后凡、仪表不凡、品貌非凡、楚楚不凡、举止不凡、浊质凡姿、凡百一新、吐不凡、一表非凡、超凡出世、起例发凡、凡圣不二、凡胎浊骨、凡偶近器、气度不凡、发凡举例、发凡言例、发凡起例、器宇非凡、超凡入圣、素门凡流、抱负不凡、磊落不凡、凡才浅识、丰标不凡、越凡遗世、卓荦不凡摘自公益成语网：www.gyjslw.com