包含“先”字的成语「先知先觉」

成语“先知先觉”的词条资料

成语繁体：先知先覺
成语读音：xiān zhī xiān jué
成语简拼：XZXJ
成语注音：ㄒ一ㄢ ㄓ ㄒ一ㄢ ㄐㄩㄝˊ
常用程度：常用成语
成语字数：四字成语
感情色彩：中性成语
成语结构：联合式成语
成语年代：古代成语
近义词：先见之明
反义词：后知后觉
读音纠正：觉，不能读作“jiào”。
错字纠正：之，不能写作“知”。
成语出处：先秦 孟轲《孟子 万章上》：“天之生此民也，使先知觉后知，使先觉觉后觉也。”摘自公益成语：gyjslw.com
成语解释：觉：对事物有所认识。对哲理和社会政治等问题的认识理解比一般人更早的人。
成语用法：先知先觉联合式；作主语、宾语、定语；含褒义。
成语造句：文艺家先时讲的话，渐渐大家都记起来了，大家都赞成他，恭维他是先知先觉。（鲁迅《集外集 文艺与政治的歧途》）
英文翻译：a person of foresight
其他翻译：<德>eine Person mit weiser Voraussicht

成语“先知先觉”的扩展资料

1. 先知先觉经营者，后知后觉跟随者，不知不觉消费者是什么意思?
敏感发现商机并率先做起来的是经营者。
看到他人做才模仿随着做的是跟随者内。
啥都容不知道，啥都没发现的注定是消费者。
1、先知先觉，和后知后觉，就是对事情的敏感度，在别人没有发现，而你最先知道最先预知就是先知先觉。在别人已经了解和知道某种事物的同时，自己并没有发现，而后又察觉到就是后知后觉。
2、先弄清楚，知和觉不是一回事。知，就是知道，理性的，觉，是感觉，感性的。知就是所谓客观，觉就是主观。
3、感知，和感觉不一样。你看到一朵花是红色的，那是感知，你觉得它不好看，那是感觉。因为，你看到是红的，别人看到也是红的。但是，你觉得不好看，可能有人觉得好看。
这样，先知后觉，和后知先觉也都清楚了。摘自公益成语：gyjslw.com
2. 听别人说股市是：先知先觉吃肉，怎么才能成为一个先知先觉的炒手？
不要与股市行情作对，不要为特定的需要去从事投机。
买进靠耐心，卖出靠决心，休息靠信心。
只要比别人多冷静一分，便能在股市中脱颖而出。
不要妄想在最低价买进，于最高价卖出。
股票买卖不要耽误在几个“申报价位”上。
市场充满乐观气氛，利多消息频传，股价大涨，连续上涨几十个涨停板，连冷门股都出现涨停板时应考虑卖出。
股民大众是盲从的，因此应在别人买进时卖出，在别人卖出时买进。
放长线钩大鱼，好酒放得愈久愈香。
以投资的眼光计算股票，以投机的技巧保障利益。
买股票如学游泳，不在江河之中沉浮几次，什么也学不会。
天天都去股市的人，不比市场外的投资者赚钱。
家不如炒家，炒家不如藏家。
股市无常胜将军。
赚到手就存起来，等于把利润的一半锁进保险箱。
分次买，不赔钱；一次买，多赔钱。
在行情跳空开盘时应立即买进或卖出。
许多股民时常随市场大势抢出抢进，没有自己的投资主张，而造成无谓的损失。
初入股市的新手，最好从事长期投资，并选择税后利润高，流通性好的热门股票。
’剪成数段再接起来的绳子，再接起来一定比原来的短。’买卖股票，短线操作者最后肯定不如长期投资者的人获利得多！
不准备做委托买卖时，最好远离市场，天天到证券公司观望行情的人，容易受行情变化及市场的渲染而作出错误的决策。
胆量大，心思细，决心快，是成功的三项条件。
股票新手不要急于入市，可以去游侠股市或股神在线，通过模拟炒股先了解下基本东西，对入门学习、锻炼实战技巧很有帮助。
上升行情中遇到小跌要买，下跌行情中遇到小涨要卖。
行情涨了一段时期后，成交量突然破记录，暴增或逐渐萎缩时，大概就是最高峰了！卖出时动作要快，买进时不妨多斟酌。
如果错了一次买进的良机，就把它忘记，股市上的机会无穷无尽，只要你有足够的耐心且保持镇定，你总能抓住一两次大行情。
投入股票的金额，不要超过可以承受损失的能力。尤其是对全额交割，更应特别小心。
以上涨三成作为卖出目标，这是制订投资目标的基准，也是买卖股票方法之一。
放不过机遇，就躲不过风险。
股票没有好坏之分，买股票就怕炒来炒去，见异思迁，心猿意马。
买股票虽然不容易，卖股票也是一门大学问，许多股民很会买股票，却不懂得如何卖股票。事实上，一个真正成功的股民，是懂得在最适当的时机卖出高价。
最大价下跌，或量大价不跌，如出现在股价大的涨幅之后，应断然出局以保战果，须知股价上涨必须有增量的配合。
每个已入市的股民，都应该制作一张买卖股票的记录卡，亲自记录自己的买卖操作，可以加深失败的教训，这样才能避开历史的重演。避免重蹈覆辙。
什么时候买比买什么更重要，选择买的时机比选择买什么股票更重要。
买进股票之前，先写下五条支持你投资这家公司的理由，并随时检查，如果发现其中有三条理由已不存在，就应立刻卖出股票。
遇到亏损时应立刻了结，遇到赚钱时不要急于出手，但也不可贪图到最后的最高价位。
投资股票千万不要追价买卖。
看大方向赚大钱，看小方向赚小钱。
买卖股票是为了盈利，但要学会将盈亏置之度外。
股市由低谷反弹时，前三天仍为不稳定期，要看以后一周的走势，才是决定股市是否远离谷底的关键时刻。
唯有休息才能保障即得之利益，唯有休息才能养足精神，争取下一回合的胜利。
忙于工作的股民，不妨选择定量定时投资法。
可由’买少量、买多样’来体验股票赚钱之道。
市场往东，你最好不要往西，喜欢和市场做对的人没有好下场。
不在大涨之后买进，不在大跌之后卖出。
黑马股可遇不可求，投资胜票仍应以踏实为主。
不要因为一个升降单位而贻误时机。
申购新股票要慎重选择，股民吃亏上当的事已屡见不鲜。
投资人，为成功的投机；而投机人，乃失败的投资。
若要在不安定中寻找安定，买进股票最好不要超过3～5种。
买进一流大公司的股票，乃是正确的，但应注意其未来的发展性。
会做股票的人，一年只做少数几次就够了；赚了钱而舍不得离开的人，终究会亏了老本。
股市里买进机会多，卖出机会少。
对投资者而言，能利用较短的中期趋势，要比做长期趋势所得更多。
不在成交大增之后买进，不在成交量大减之后卖出。摘自公益成语：gyjslw.com
3. 如何做个“先知先觉”的卓有成效管理者？
如今存在的任何一种产业，在一开始都只是一种很偶然的现象，当先知先觉的决策者、领导者发现了这个机会后它才逐渐形成为一种行业，进而发展为一种产业。“先知先觉”者在其中发现机会，而“后知后觉”者则跟随而动，不知不觉者便成为消费的主体。
机会总是在不知不觉中出现的，但是“先知先觉”者却能在此之前就发现它们，并抓住它们。微软的比尔·盖茨早在２０多年前就看准了电脑软件市场的发展，在全球第一个推出了Ｗｉｎｄｏｗｓ软件，不仅成功建立起了自己的微软王国，更引领了世界潮流的发展方向。卓越的领导者都是先知，面对时代的发展趋势，在机会一闪即逝之间他们就能发现其中所蕴藏的契机，从而攫取每一次商机，成为时代的弄潮儿，竞争中的胜者。而平庸的管理者则恰恰相反，他们中的大部分只能是“后知后觉”的跟随者，追随着卓越的先知领导者的脚步。
这个世界从来都是“先知先觉”者领导“后知后觉”者，再开发“不知不觉”者。“在趋势和潮流面前，谁先改变观念，谁就把握先机；谁先帮别人改变观念，谁就拥有市场。”先知先觉者在竞争中获胜的关键就在于一个“先”，他们能比别人更先一步发现商机，更先一步行动，也就必然能更先一步获得回报。
因此，决策者就要让自己成为一个先知者，让自己更灵敏一点，知道哪里有商机；让自己更锐利一点，从繁杂的信息里捕捉到商机；让自己更透彻一点，看到别人看不到的商机；也让自己更果断一点，抓住稍纵即逝的商机。
没有人是天生的“先知先觉”者，所有“先知先觉”的决策者都是通过不断的自我修炼实现的。只有勇于面对自己的弱点，勇敢地挑战舒适的现状，才能成就一个“先知先觉”的卓越领导。躲在自我的“舒适区”内，抗拒改变，只能成为一个平庸的管理者，最后被竞争所淘汰。
人是善变的，同时也惧怕改变，这是因为我们害怕破坏现有的一切。我们习惯于躲在“舒适区”里自我保护，以防御伤害。或是因为某些陈旧的方法仍然可行，我们就不愿去寻找新方法，创造新思维，超越既有的经验。但这样是不对的，尤其对于一个管理者而言，如果想成为一个“先知先觉”的先行者，就必须去面对改变，主动寻求改变。
⑴主动改变人愿意主动改变无非是出于下面两种情形：第一，讨厌现状到了无法忍受的地步，决定离开；第二，改变后的境界是自己衷心期盼的，所以决定改变。大部分人都更喜欢第二种境界，但遗憾的是，我们大多因为第一种原因而改变自我。所以人们抗拒改变，因为改变会为他们带来不快的回忆。但事实呢？如果我们能放大自我的格局，就会发现改变并没有什么可怕的。如果我们坚持的是某种使命感——帮助每一个人实现人生理想，我们便会不断地调整脚步、求新求变、全力以赴。
⑵控制改变身为决策者、领导者，必须要能控制可能到来的改变，企业管理者所面对的竞争不只来自于同一行业，还包括国内外的其他系统、行业的挑战，因此，必须预先掌握变化的趋势，才能成为竞争中的赢家。在这个过程中，决策者、管理者必须控制两种抗争：一是情绪抗争，一是理性抗争。理性抗争来自于我们对原则的坚持，而情绪抗争则是情绪对不良感受的表现。要控制改变，领导者首先要控制的就是自己有可能产生的情绪抗争的不良反应。
⑶引导改变决策者、管理者做好了接受改变的准备时，也要引导你的追随者接受这种改变，并为他们安排适当的工作来适应这种可能出现的改变。一个好的概念实施时，管理者的引导作用是很重要的，这可以让追随者更快地接受改变，适应改变。
⑷掌握改变的律动决策者、管理者不能忽略了改变时的律动。一般来说，企业改变的律动有两种不同形态，一是生产的律动，一般可以通过产品销售竞赛、推荐营销等活动持续发展；一是情绪的律动，于非产品方面，偏向人际和谐的部分，可以通过设计联谊活动、交心时间等良性的沟通来控制。管理者必须掌握这两种改变的律动，毕竟这两种律动是组织成长的关键，企业再具突破性的新意，也要配合这些律动进行。
⑸有所变，也要有所不变决策者、管理者要主动改变，同时也要有所不变，比如对客户的承诺，公司的经营理念，文化价值。领导者应该清楚，改变的目的是为了让自己成为一个先知先觉先行者，让自己可以在改变发生前就发现它并控制它，但这一切的根源都是为了能让企业得到更好的发展，在竞争中获胜。
决策者要努力让自己成为一个先知先觉先行者，虽然并不是每一个人都能走到这个金字塔尖，成为先知型的管理者，但我们可以努力促使自己向这个方向发展，并以创新的思维、坚定的努力，为企业缔造新的高峰。摘自公益成语：gyjslw.com
4. 厦门先知先觉ceo是谁
先知先觉，和后知后觉，很简单，就是对事情的敏感度，最先知觉到的就是先知先觉，最后知觉到的就是后知后觉。 先弄清楚，知和觉不是一回事。知，就是知道，理性的，觉，是感觉，感性的。知就是所谓客观，觉就是主观。 感知，和感觉不一样。你看到一朵花是红色的，那是感知，你觉得它不好看，那是感觉。因为，你看到是红的，别人看到也是红的。但是，你觉得不好看，可能有人觉得好看。 这样，先知后觉，和后知先觉也都清楚了。 举个例子来说。 办公室小王的神色不对，家里出事了。 要是你最先没感觉到他的神色不对。而是，别人说，他家出事了，你一看，果然他双眉紧锁的样子，觉得他家真的除了什么事。那是，先知后觉。 反之，你先觉得他神色不对，然后打听到他家出事了，那是，后知先觉。摘自公益成语：gyjslw.com
5. 如何做个“先知先觉”的卓有成效管理者？
如今存在的任何一种产业，在一开始都只是一种很偶然的现象，当先知先觉的决策者、领导者发现了这个机会后它才逐渐形成为一种行业，进而发展为一种产业。“先知先觉”者在其中发现机会，而“后知后觉”者则跟随而动，不知不觉者便成为消费的主体。
机会总是在不知不觉中出现的，但是“先知先觉”者却能在此之前就发现它们，并抓住它们。微软的比尔·盖茨早在２０多年前就看准了电脑软件市场的发展，在全球第一个推出了Ｗｉｎｄｏｗｓ软件，不仅成功建立起了自己的微软王国，更引领了世界潮流的发展方向。卓越的领导者都是先知，面对时代的发展趋势，在机会一闪即逝之间他们就能发现其中所蕴藏的契机，从而攫取每一次商机，成为时代的弄潮儿，竞争中的胜者。而平庸的管理者则恰恰相反，他们中的大部分只能是“后知后觉”的跟随者，追随着卓越的先知领导者的脚步。
这个世界从来都是“先知先觉”者领导“后知后觉”者，再开发“不知不觉”者。“在趋势和潮流面前，谁先改变观念，谁就把握先机；谁先帮别人改变观念，谁就拥有市场。”先知先觉者在竞争中获胜的关键就在于一个“先”，他们能比别人更先一步发现商机，更先一步行动，也就必然能更先一步获得回报。
因此，决策者就要让自己成为一个先知者，让自己更灵敏一点，知道哪里有商机；让自己更锐利一点，从繁杂的信息里捕捉到商机；让自己更透彻一点，看到别人看不到的商机；也让自己更果断一点，抓住稍纵即逝的商机。
没有人是天生的“先知先觉”者，所有“先知先觉”的决策者都是通过不断的自我修炼实现的。只有勇于面对自己的弱点，勇敢地挑战舒适的现状，才能成就一个“先知先觉”的卓越领导。躲在自我的“舒适区”内，抗拒改变，只能成为一个平庸的管理者，最后被竞争所淘汰。
人是善变的，同时也惧怕改变，这是因为我们害怕破坏现有的一切。我们习惯于躲在“舒适区”里自我保护，以防御伤害。或是因为某些陈旧的方法仍然可行，我们就不愿去寻找新方法，创造新思维，超越既有的经验。但这样是不对的，尤其对于一个管理者而言，如果想成为一个“先知先觉”的先行者，就必须去面对改变，主动寻求改变。
⑴主动改变人愿意主动改变无非是出于下面两种情形：第一，讨厌现状到了无法忍受的地步，决定离开；第二，改变后的境界是自己衷心期盼的，所以决定改变。大部分人都更喜欢第二种境界，但遗憾的是，我们大多因为第一种原因而改变自我。所以人们抗拒改变，因为改变会为他们带来不快的回忆。但事实呢？如果我们能放大自我的格局，就会发现改变并没有什么可怕的。如果我们坚持的是某种使命感——帮助每一个人实现人生理想，我们便会不断地调整脚步、求新求变、全力以赴。
⑵控制改变身为决策者、领导者，必须要能控制可能到来的改变，企业管理者所面对的竞争不只来自于同一行业，还包括国内外的其他系统、行业的挑战，因此，必须预先掌握变化的趋势，才能成为竞争中的赢家。在这个过程中，决策者、管理者必须控制两种抗争：一是情绪抗争，一是理性抗争。理性抗争来自于我们对原则的坚持，而情绪抗争则是情绪对不良感受的表现。要控制改变，领导者首先要控制的就是自己有可能产生的情绪抗争的不良反应。
⑶引导改变决策者、管理者做好了接受改变的准备时，也要引导你的追随者接受这种改变，并为他们安排适当的工作来适应这种可能出现的改变。一个好的概念实施时，管理者的引导作用是很重要的，这可以让追随者更快地接受改变，适应改变。
⑷掌握改变的律动决策者、管理者不能忽略了改变时的律动。一般来说，企业改变的律动有两种不同形态，一是生产的律动，一般可以通过产品销售竞赛、推荐营销等活动持续发展；一是情绪的律动，于非产品方面，偏向人际和谐的部分，可以通过设计联谊活动、交心时间等良性的沟通来控制。管理者必须掌握这两种改变的律动，毕竟这两种律动是组织成长的关键，企业再具突破性的新意，也要配合这些律动进行。
⑸有所变，也要有所不变决策者、管理者要主动改变，同时也要有所不变，比如对客户的承诺，公司的经营理念，文化价值。领导者应该清楚，改变的目的是为了让自己成为一个先知先觉先行者，让自己可以在改变发生前就发现它并控制它，但这一切的根源都是为了能让企业得到更好的发展，在竞争中获胜。
决策者要努力让自己成为一个先知先觉先行者，虽然并不是每一个人都能走到这个金字塔尖，成为先知型的管理者，但我们可以努力促使自己向这个方向发展，并以创新的思维、坚定的努力，为企业缔造新的高峰。摘自公益成语：gyjslw.com
6. 还有，这个世界从来都是先知先觉的人领导后知后觉的人，在开发不知不觉的人。傻傻的努力是没有用的。只
谁说努力没有用，也许先知先觉得人走在后知后觉的人的前头，但是后来者居上知道吗，再说努力就算不能超越他们，却可以缩短与他们之间的距离，摘自公益成语：gyjslw.com
7. 还有，这个世界从来都是先知先觉的人领导后知后觉的人，在开发不知不觉的人。傻傻的努力是没有用的。只
谁说努力没有用，也许先知先觉得人走在后知后觉的人的前头，但是后来者居上知道吗，再说努力就算不能超越他们，却可以缩短与他们之间的距离，摘自公益成语：gyjslw.com
8. 察颜观色,先知先觉有好处？
人的情绪变化，很容易表现出来，所以，在谈商中要细心。观察对方的表情，以便随时改变进攻的策略。如果对方有下面的各种表情，行动，则表示对方快“上钩了”，或者产生了兴趣。因为无意识地体态语言有时比声音语言透露更多秘密。
1对方的脸颊微微向上升。这是对方刚刚开始感兴趣的迹象，对于比较感兴趣的话题，人们都渴望听得一清二楚的。
2肩部保持平衡，对方坐立时，两肩不平，是一疲惫的表示，肩部平衡，表明他的精神很好，对你的话题不是太厌烦。
3口角向上扬，嘴时常半闭半开，很显然，嘴角向下，是一轻视或者以下不肖的表情，嘴唇紧闭，表明他对你话题实在不想参与，而嘴角上扬时，表明他的兴趣被你调动起来了。而半开嘴巴时，你要明白，他将他同你一起讨论某个话题。
4眼睛眯起变细，这是对方思考的一种表现，此时他不但在仔细地听你讲话，而且大脑中也不停地进行反应。
5对方眨眼次数减少，睁大眼睛，频频眨眼表明了他不耐烦，而眨眼次数减少，表明他已被你的话题所吸引，大概没多余的时间眨眼了吧，至于突然睁大眼睛。是他已经明白了你的意思。
6随着说话人的指示移动目光，表现他已经深深的投入到必须紧紧抓住你的每一言行的地步。
7身体略向前倾，此即为倾听的写照，一个人注听别人说话时，身体便会略向前倾，以图得仔细明白的。
8频繁同说话的人配合。这时，对方已经积极地参与进来，岂能是无兴趣当他频频回答：“嗯”，或者是表示赞成地点头，他的态度也就可以看出来了。当客户有了上述的表情时，事情便大有可为，这是绝好的时机，应当加紧下工夫，更加吸引对方的兴趣，此时，成功已不远矣。
同时与多人见面时,要表现出对每个人的尊重。
两个人见面,叫私人约会,很多人见面,就得是派对或者大型聚会活动了。在大型聚会中，你不可能只同一个人聊天说话，而需要同时和好几个人谈话。一人同几个人的论战，比如三国时期的“诸葛亮舌战群儒”，一人对一群人，该是何等之难？平时的说话也是一样，若你同时和一群人谈话，要给予每一位谈话伙伴应得的重视、并把所有谈话伙伴都当作特殊人物来对待，那难度就高得多了。
同时与多人谈话时，当然不可能把你的时间和注意力平均分配给在场的每个人，而且一定有某些人是你需要特别重视并想特别关照的。
尤其是这种场合，在场的每个人都特别在乎你对他的重视程度。每个人都希望你在大家面前表示出你对他的尊敬和重视，给足他面子。要是你忽视了他，这份在众人面前的怠慢和轻视会让他尤感失望。
所以，这种场合下你也要把每个人都视为独立的个体而不是群体中的一员。对他们的态度不能有太大的厚此薄彼的差别。请让每个人都明白，你在注意他并尊重他，别让任何人感到你对他的尊重程度不如他人。
切记的是不要心不在焉，别只顾周旋于主要客户之间而忽视了他的同事或陪同人员。当你和重要客人的谈话结束时，不要就此大松一口气，开始漫不经心，请自始至终也给在场的其他人一份关注和照顾。
问候他人要周到细心。应热情地问候每个人。如果可能，要跟所有在座者握手，不要只因为有些人离你稍远些或职位稍低些，你就忽略了他们。尤其此时，你要费点事儿上前招呼。正因为人们知道大多数人怕麻烦，不会特意这样做，所以，你不嫌麻烦的举动就更显突出，能得到对方的欣赏。
谈话时，请直接与每个人交流，与每个人交换眼神。
很多人在场时，请不要只跟其中几个人讲话，而把其他人排除在谈话圈子之外。如果没有特别原因，请不要谈论多数人不感兴趣、无法插话的话题，也不要进行令多数人兴味索然的争论。
也别让自己被某位有演讲欲、倾诉欲的顾客牵着鼻子走。要是他滔滔不绝，不给其他人说话的机会，你就不要再向他提问或详细回答他的问题，否则他会更加没完没了。你可以礼貌但简洁地回答：这个想法确实不错。然后，你稍作停顿，再开始一个与此有些联系的新话题。说话时，请看着在场的人员，用目光鼓励其他人也来加入发言。向那些一直没有机会发表意见的人提些问题，这会让他们感到你的细心和周到。
对任何人都不能显得冷淡，更不能故意用脊梁对着人家。要是有新来的人加入会谈，请注意挪一下给他腾出座位，别冷落了他们。大家谈兴正浓时进来一位新的谈话伙伴，这是常有的事。此时，你若是能够费点心，让新加入者马上融入你们的讨论，则可以突出地体现你的一片好意。
热情地注视新到场的客人，用微笑向他表示欢迎。若刚好是你说到一半，请不要立即自顾自继续讲下去，你可以借此机会用一两句话把正在讨论的话题简要地告诉新来者：我们这会儿正在说……
请不要让对方觉得，你在寻找比他更有趣的谈话伙伴。由你开头的话题，就要把它认认真真地进行到底，别在他面前频频调转头去，显出对他的话没有兴致的样子。也不要给人这种印象：你老在张望门口或打量整个屋子，或是盯着墙壁发愣。
这样做，你等于帮了他个大忙，他不会对你们的谈话内容丈二和尚摸不着头脑，无需花时间去猜测或向左右打听。你呢，也向他的到来表示了欢迎，正式向他发出参与谈论的邀请，他也不必谦恭地沉默片刻才敢发言。
为了避免顾客有被冷落的感觉，准备工作要充分。和客户开会时要带上足够多的资料分发给与会者，别让一部分人空着手干坐着。最好是多带几份资料，以备不时之需。
在道别时，这些礼仪规矩也很重要。如果道别时被你忽略，对方可能留下的印象就是你认为他无足轻重。别冷落任何人。摘自公益成语：gyjslw.com
9. 有人可以做到所有的事情都先知先觉吗？
我们不是神仙！我们只知道防范于未然。摘自公益成语：gyjslw.com
10. 听别人说股市是：先知先觉吃肉，怎么才能成为一个先知先觉的炒手？
不要与股市行情作对，不要为特定的需要去从事投机。
买进靠耐心，卖出靠决心，休息靠信心。
只要比别人多冷静一分，便能在股市中脱颖而出。
不要妄想在最低价买进，于最高价卖出。
股票买卖不要耽误在几个“申报价位”上。
市场充满乐观气氛，利多消息频传，股价大涨，连续上涨几十个涨停板，连冷门股都出现涨停板时应考虑卖出。
股民大众是盲从的，因此应在别人买进时卖出，在别人卖出时买进。
放长线钩大鱼，好酒放得愈久愈香。
以投资的眼光计算股票，以投机的技巧保障利益。
买股票如学游泳，不在江河之中沉浮几次，什么也学不会。
天天都去股市的人，不比市场外的投资者赚钱。
家不如炒家，炒家不如藏家。
股市无常胜将军。
赚到手就存起来，等于把利润的一半锁进保险箱。
分次买，不赔钱；一次买，多赔钱。
在行情跳空开盘时应立即买进或卖出。
许多股民时常随市场大势抢出抢进，没有自己的投资主张，而造成无谓的损失。
初入股市的新手，最好从事长期投资，并选择税后利润高，流通性好的热门股票。
’剪成数段再接起来的绳子，再接起来一定比原来的短。’买卖股票，短线操作者最后肯定不如长期投资者的人获利得多！
不准备做委托买卖时，最好远离市场，天天到证券公司观望行情的人，容易受行情变化及市场的渲染而作出错误的决策。
胆量大，心思细，决心快，是成功的三项条件。
股票新手不要急于入市，可以去游侠股市或股神在线，通过模拟炒股先了解下基本东西，对入门学习、锻炼实战技巧很有帮助。
上升行情中遇到小跌要买，下跌行情中遇到小涨要卖。
行情涨了一段时期后，成交量突然破记录，暴增或逐渐萎缩时，大概就是最高峰了！卖出时动作要快，买进时不妨多斟酌。
如果错了一次买进的良机，就把它忘记，股市上的机会无穷无尽，只要你有足够的耐心且保持镇定，你总能抓住一两次大行情。
投入股票的金额，不要超过可以承受损失的能力。尤其是对全额交割，更应特别小心。
以上涨三成作为卖出目标，这是制订投资目标的基准，也是买卖股票方法之一。
放不过机遇，就躲不过风险。
股票没有好坏之分，买股票就怕炒来炒去，见异思迁，心猿意马。
买股票虽然不容易，卖股票也是一门大学问，许多股民很会买股票，却不懂得如何卖股票。事实上，一个真正成功的股民，是懂得在最适当的时机卖出高价。
最大价下跌，或量大价不跌，如出现在股价大的涨幅之后，应断然出局以保战果，须知股价上涨必须有增量的配合。
每个已入市的股民，都应该制作一张买卖股票的记录卡，亲自记录自己的买卖操作，可以加深失败的教训，这样才能避开历史的重演。避免重蹈覆辙。
什么时候买比买什么更重要，选择买的时机比选择买什么股票更重要。
买进股票之前，先写下五条支持你投资这家公司的理由，并随时检查，如果发现其中有三条理由已不存在，就应立刻卖出股票。
遇到亏损时应立刻了结，遇到赚钱时不要急于出手，但也不可贪图到最后的最高价位。
投资股票千万不要追价买卖。
看大方向赚大钱，看小方向赚小钱。
买卖股票是为了盈利，但要学会将盈亏置之度外。
股市由低谷反弹时，前三天仍为不稳定期，要看以后一周的走势，才是决定股市是否远离谷底的关键时刻。
唯有休息才能保障即得之利益，唯有休息才能养足精神，争取下一回合的胜利。
忙于工作的股民，不妨选择定量定时投资法。
可由’买少量、买多样’来体验股票赚钱之道。
市场往东，你最好不要往西，喜欢和市场做对的人没有好下场。
不在大涨之后买进，不在大跌之后卖出。
黑马股可遇不可求，投资胜票仍应以踏实为主。
不要因为一个升降单位而贻误时机。
申购新股票要慎重选择，股民吃亏上当的事已屡见不鲜。
投资人，为成功的投机；而投机人，乃失败的投资。
若要在不安定中寻找安定，买进股票最好不要超过3～5种。
买进一流大公司的股票，乃是正确的，但应注意其未来的发展性。
会做股票的人，一年只做少数几次就够了；赚了钱而舍不得离开的人，终究会亏了老本。
股市里买进机会多，卖出机会少。
对投资者而言，能利用较短的中期趋势，要比做长期趋势所得更多。
不在成交大增之后买进，不在成交量大减之后卖出。摘自公益成语：gyjslw.com
11. 厦门先知先觉ceo是谁
先知先觉，和后知后觉，很简单，就是对事情的敏感度，最先知觉到的就是先知先觉，最后知觉到的就是后知后觉。 先弄清楚，知和觉不是一回事。知，就是知道，理性的，觉，是感觉，感性的。知就是所谓客观，觉就是主观。 感知，和感觉不一样。你看到一朵花是红色的，那是感知，你觉得它不好看，那是感觉。因为，你看到是红的，别人看到也是红的。但是，你觉得不好看，可能有人觉得好看。 这样，先知后觉，和后知先觉也都清楚了。 举个例子来说。 办公室小王的神色不对，家里出事了。 要是你最先没感觉到他的神色不对。而是，别人说，他家出事了，你一看，果然他双眉紧锁的样子，觉得他家真的除了什么事。那是，先知后觉。 反之，你先觉得他神色不对，然后打听到他家出事了，那是，后知先觉。摘自公益成语：gyjslw.com
12. 先知先觉成功者,后知后觉淘汰者,下句是什么
这句话应该是一句俗语衍生语，应是孙中山先生根据当时的革命形势和需要，将人群分为三大类，先知先觉、后知后觉和不知不觉，从而衍生出先知先觉成功者,后知后觉淘汰者。因民国后期至今无史料记载，因此这段话没有下句。
扩展资料：
孙中山先生主张革命应该以先知先觉唤醒后知后觉，从而带动不知不觉。尽管时代不同了，对三种人可以有不同的理解，但不管怎样，确实还可将人群划分为这三种。
第一种人是最聪明的，她们总能在事情或者说危险的事情发生之前通过对眼下的形势的分析得出未来即将要发生什么事从而做出对自己有利的决策避开风险，这种人称之为先知先觉；
第二种人稍微次一点，在别人已经了解和知道某种事物的同时，自己并没有发现，而等到危险慢慢靠近的时候又能察觉到就称之为后知后觉；
而第三种人相对于前面两种就更次了，如果没有前面两种人的提点即使危险的事物向自己扑来依然稀里糊涂，这称之为不知不觉。
我们都希望先知先觉，但其实接纳后知后觉，承认不知不觉，才发现后知后觉和不知不觉是一种幸福，这样让我们能够真正去掉我执，学会谦虚和包容。摘自公益成语：gyjslw.com
13. 先知先觉者为创业者 后知后觉者为消费者。这句话是谁说的？求解，先谢谢大家了
额额，原句应该是 先知先觉者是创业者、后知后觉者是跟随者、不知不觉者是消费者吧摘自公益成语：gyjslw.com
14. 人是后知后觉好 还是先知先觉好
无所谓好坏，先知先觉体现的是创造性，后知后觉体现的是理解性，有先知先觉，人得以发展，有后知后觉， 人能把事情做好。每个人都想先知先觉，但先知先觉也有很大的风险，例如哥白尼、布鲁诺和伽利略就为他们的先知先觉付出了惨痛的代价。梵高一生贫困，就因为他先知先觉。没有先知先觉的想象力和创造力，有后知后觉的理解力和发挥力也是不错的摘自公益成语：gyjslw.com
15. 先知先觉成功者,后知后觉淘汰者,下句是什么
这句话应该是一句俗语衍生语，应是孙中山先生根据当时的革命形势和需要，将人群分为三大类，先知先觉、后知后觉和不知不觉，从而衍生出先知先觉成功者,后知后觉淘汰者。因民国后期至今无史料记载，因此这段话没有下句。
扩展资料：
孙中山先生主张革命应该以先知先觉唤醒后知后觉，从而带动不知不觉。尽管时代不同了，对三种人可以有不同的理解，但不管怎样，确实还可将人群划分为这三种。
第一种人是最聪明的，她们总能在事情或者说危险的事情发生之前通过对眼下的形势的分析得出未来即将要发生什么事从而做出对自己有利的决策避开风险，这种人称之为先知先觉；
第二种人稍微次一点，在别人已经了解和知道某种事物的同时，自己并没有发现，而等到危险慢慢靠近的时候又能察觉到就称之为后知后觉；
而第三种人相对于前面两种就更次了，如果没有前面两种人的提点即使危险的事物向自己扑来依然稀里糊涂，这称之为不知不觉。
我们都希望先知先觉，但其实接纳后知后觉，承认不知不觉，才发现后知后觉和不知不觉是一种幸福，这样让我们能够真正去掉我执，学会谦虚和包容。摘自公益成语：gyjslw.com